空氣能為主體智能家庭渠道，致力于推動從產(chǎn)品硬件到解決方案的轉型，通過智慧家庭U+生活渠道、互聯(lián)工廠構建并聯(lián)交互渠道和生態(tài)圈，提供互聯(lián)網(wǎng)時代美好生活解決方案，最終實現(xiàn)用戶的全流程最佳交互、交易和交給體驗。以空氣能電器為主體的價值交互渠道，致力于實現(xiàn)從制造向服務的轉型，打造虛實融合的用戶價值交互渠道，以物聯(lián)網(wǎng)和物流服務為核心，把傳統(tǒng)的物流配送環(huán)節(jié)轉變?yōu)樵诮o用戶提供服務的過程中創(chuàng)造用戶交互的價值，構建互聯(lián)網(wǎng)時代用戶體驗引領的開放性渠道。
致力于搭建投資驅動渠道和用戶付薪渠道，通過人單合一雙贏形式立異讓職工成為開放立異渠道上的創(chuàng)業(yè)者，在為用戶創(chuàng)造價值的一起實現(xiàn)本身的價值。在這一形式下，將企業(yè)從管控型安排變成一個投資渠道，職工從原來被動的指令執(zhí)行者轉變?yōu)榍郎系淖则寗恿愓?，而驅動職工?chuàng)業(yè)的就是不斷交互出的用戶需求，企業(yè)與職工、合作方轉為合作共贏的生態(tài)圈，原來串聯(lián)的流程變成并聯(lián)流程，所有各方并聯(lián)在一起為市場一起創(chuàng)造價值。戰(zhàn)略推進的主題顛覆為“企業(yè)渠道化、職工創(chuàng)客化、用戶個性化”：企業(yè)渠道化對應企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思想，即企業(yè)無鴻溝；職工創(chuàng)客化對應職工的價值體現(xiàn)，職工成為自主創(chuàng)業(yè)立異的立異者；用戶個性化對應著企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)宗旨，即創(chuàng)造用戶全流程最佳體驗。人單合一雙贏形式因破解了互聯(lián)網(wǎng)時代的管理難題而吸引了世界著名商學院、管理專家爭相跟蹤研究，并將人單合一雙贏形式收入案例庫進行教學研究。
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)濟的發(fā)展形式，為企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和機遇。將堅持網(wǎng)絡化的發(fā)展戰(zhàn)略，開拓立異，通過持續(xù)推進人單合一雙贏形式，對內打造用戶需求驅動的投資驅動創(chuàng)業(yè)渠道，對外構筑并聯(lián)的開放生態(tài)圈體系，創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)時代的世界級品牌。
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